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其实，早在18年前，就有一家手机品牌厂商因为断了芯片货源，便迫不得已在两个月内从全球下架。紧急情况下，这家企业选择了一条转型之路，虽没有落的一败涂地，却也不复往日辉煌。这家企业就是爱立信。18年后，几乎如出一辙的“断芯”事件再次上演，中兴会做出与爱立信一样的抉择吗？

2018年，是小米发展史上里程碑式的一年，是小米奋斗8年阶段性胜利的收获年，更是小米新征程的开局年。同学们辛苦了！在这里也要感谢每一位在背后默默支持我们的小米家属，谢谢你们！2019年，我们怎么干？同学们，可能每个人都感受到了，冬天已经来了。2019年我们即将面临最严峻的挑战，没有一丝一毫盲目乐观的余地。

接棒王石成为万科新掌门人后，郁亮在万科提出战略、文化、机制、组织和人的五位一体变革，同时加大多元化进程。万科方面表示，万科多元化主要围绕自身定位进行，收并购行为只是新战略下具体表现。万科收购季11月10日，嘉凯城发布公告称，万科控制下的杭州锦蓝置业参与竞拍嘉凯城5个项目公司股权，其中收购杭州滨虹、名城博园、诸暨和重庆4个项目公司100%股权，收购张家港项目公司75%股权。

据英国《每日邮报》、《每日电讯报》等日前报道，上月，英国高铁二号线（HS2）公司首席执行官马克•瑟斯顿（Mark Thurston）飞往北京，与5家中国国有企业商讨高铁修建事宜。上述消息也得到了中方的证实——中国国家发展改革委网站显示，4月11日，该部门外资司会见英国高铁二号线公司CEO，双方就英国高铁二号线最新进展情况、下一步招标安排等进行了深入交流。英国驻华使馆、中铁总、中国中车、中铁建、中国中铁、中国通号等相关企业代表参加会议。

“中国市场变化太快，创新特别多。许多外资企业一方面有很多固有的规矩，不能完全本地化，一方面决策速度很慢，进入中国市场后很难适应。所以外资企业的标准化和中国市场的本土化矛盾很难调和。”因傲慢被驱逐如果说奥林巴斯与铃木汽车退出中国市场的故事带有令人惋惜的悲情色彩，那么Dolce&Gabbana（杜嘉班纳）失去中国市场，可以用“一手好牌被自己打烂了”来形容。Dolce&Gabbana失去中国源于对东方文化的不尊重，傲慢却不自知。

收购分为两部分，其中股权部分对价为3.55亿元，另外万科需要代为偿还5家项目公司共计30.03亿元股东借款，总代价为33.58亿元。这是短短一个月内万科对房地产项目发起的第二起收购。五个项目可售建筑面积为71.06万平方米，合计负债达89.21亿元，净资产仅为4.34亿元。今年1-8月份，合计亏损为1.4亿元。在本次出售前，项目已经全部打上恒大的前缀，比如名城博园项目，其推广名称为恒大名城博园。