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在改革开放初期，银行只能为企业提供短期的流动资金贷款，中长期投资资金要完全依靠财政拨款，为了扭转资金供应吃“大锅饭”及企业在资金使用上“软约束”弊端，上世纪80年代启动了“拨改贷”改革试点，逐步将国家拨款改为了银行贷款，1985年开始在全国推广，自此企业短期流动资金和长期投资资金均可通过银行信贷获得。虽然“拨改贷”为日后市场化的投融资体制建设奠定了基础，同时也客观上给财政“卸了包袱”，但作为一枚硬币的两面，也为我国债务融资独大的融资格局刻上了“独有基因”。因为“拨改贷”混淆了经济运行中的两类资金粘合方式，将源自国家拨款的企业自有资本直接转为银行信贷，将本应有的股本直接替换为债务，其直接后果就是企业的经营近乎变成了“无本生意”，“借鸡生蛋”成了通行做法，此“独有基因”注定了日后一轮又一轮国有企业过度借债的循环至今没能打破。而本次危机以来，除了国有企业过度借债之外，各级地方政府也开始通过“借鸡生蛋”的方式来满足事权的资金需求，最终导致地方政府债务问题成为影响经济稳定运行的最大“灰犀牛”。
记者获悉，PPmoney网贷正在稳步推进自查自纠工作。PPmoney网贷CEO胡新表示，接下来将按照各项监管要求，继续完善平台合规建设，积极推动平台的备案进程。微贷网于9月14日向监管机构提交了自查报告，并更新招股书。招股书显示，微贷网2018年上半年营收为18.833亿元（约2.846亿美元），与2017年同期15.686亿元相比增长20.1%。
根据这种计算方式，全球重要市场年内市值高点超过千亿的公司中，数据宝统计显示，有110多家股价最大跌幅超过50%。符合条件的股票绝大部分为欧美公司。美国公司最多，达到48家，加拿大、巴西、法国、英国、意大利均超过5家。非欧美国家的公司并不多，包括利比里亚1家、南非1家、日本3家，中国1家等。
10月5日披露的另一份公告显示，先锋集团成立临时危机管理工作组，并推举集团CEO张利群为组长，共同商议后续工作计划和方案。临时危机管理工作组成立后，首先通知了先锋体系内各子集团公司，不得私自转移财产、变更或注销公司。公告写到，工作组将建立并加强三部分的工作，即资产管理工作、债权人管理及兑付工作、催收管理工作，继续推进并落实如下工作计划：1、落实临时危机管理工作组后续合法授权事宜，以利于集团有效处理资产；2、邀请第三方专业机构，协助集团进行资产梳理、处置及债务兑付相关工作；3、邀请部分债权人，了解、监督并参与集团重要工作决策，并定期向广大出借人通报；4、加快集团资产的梳理、盘点、清收进度，确保集团资产不流失；5、有序组织并推进集团各类债务的兑付工作；6、加强与出借人及其他各类债权人的有效沟通，进一步推动完善集团信息披露机制；7、召回原集团核心高管回岗处置风险，临时危机管理工作组已安排对所有离岗执行董事、副执行董事、核心机构负责人发布召回通知函，要求核心高管回岗处置风险；8、动用多种手段，包括不限于发布召集令、诉讼、仲裁、报案等相关手段加大应收账款的清收力度。
截至7月底，全国信用信息共享平台归集各类信用信息约370亿条。“信用中国”网站公示行政许可和行政处罚等信用信息约1.97亿条。7月，全国法院发布失信被执行人名单33万例，限制购买飞机票256万人次，限制购买动车高铁票9万人次，此外，7月份有15万失信被执行人主动履行法律义务。
龙湖集团（00960） 18.36元 升6.00%融创中国（01918） 20.80元 升3.74%中国金茂（00817） 3.30元 升3.12%新城发展（01030） 4.25元 升2.91%碧桂园 （02007） 8.20元 升2.50%
