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这个对于Amazon的宏伟蓝图来说也许只是一个微不足道的脚注，但对Amazon的零售业来说却绝对是灾难性的失策。这不“仅仅”是搜索结果；搜索结果是Amazon零售引擎驱动力的全部。记住，在无线货架空间的世界里，排名算法其实就是经营策略的全部。有机的，以客户为中心的产品排名被永久性地扭曲了。而这曾经是为大家所称颂的东西。

对于AWS来说，风险就在于Amazon会成为自身技术服务部门的俘获客户。众所周知，Amazon用一个优雅的办法规避了这一风险：把内部配套开放给外部客户使用。Amazon早已形成客户至上的强烈文化，所以为了客户，AWS一直在进行着改进和创新，Amazon只需使用客户一样的工具即可。换句话说，Amazon只是众多AWS客户之一，这既解决了自身和客户的技术瓶颈，同时又不会陷入到垂直集成造成的典型陷阱，还让它变成了年创收300多亿美元的高利润业务。

与海航科技的交易告终，当当网再次和资本市场擦肩而过。去年4月11日，海航科技披露重大资产重组方案，计划通过发行股份以及支付现金的方式购买北京当当网信息技术有限公司（简称北京当当）和当当科文电子商务有限公司（简称当当科文），初步估值为75亿元。本次交易完成后，俞渝和李国庆直接持有上市公司股份共16.49%。

整个过程中，她的声音都大得不得了，不知道，这个算不算，扰乱秩序违反航空安全法？在之后漫长的滑行和等待中，这位所谓的监督员一直没有拴安全带，还站着在机舱里走来走去……起飞后，整个飞行过程，她都不停地写书面材料，又找乘务员配合她报警。声音特别大口气特别嚣张。还不停的，在手机上翻出照片指着上面的某些人物，让空姐和空少轮流来认，这位是某某领导，你们认出是谁了吗……感觉就是在显摆她和领导们的关系，唾沫横飞，声音大得盖过了飞机的发动机轰鸣声……

但在粉丝们的眼里，自己买的这些代言商品还远远不够，于是有人拉朋友一起购买，有人在网上推广自家明星的代言，为商品销量可谓“操碎了心”。这也引起了一部分网友的愤怒，有网友直言：我只想买刚需，不想被粉丝算销量。对于粉丝的这种行为，品牌商家们自然满心欢喜，请流量明星做代言成了越来越多商家的选择，毕竟流量明星的粉丝号召力有目共睹。

山姆·沃顿是沃尔玛算法背后的“聪明设计师”：这个算法决定了a）“琳琅满目的优质商品”，b）提供“最低价格”，c）用“确保满意”和“友好、服务懂行服务”来支持，d）在“便利时间”提供“免费停车”和“愉快的购物体验”，e）在当地经济条件许可下在最便利的位置设立最大规模的店铺。